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报业印刷厂产业链扩张隐现新模式

发布时间:2021-06-17 14:49:26 阅读: 来源:体重秤厂家

报业印刷厂产业链扩张隐现新模式

近年来,全球先后有数家百年大报 弃报从 转向新媒体。中国报纸总印量近3年来虽已走出低谷、保持平稳增长,但不少报纸印刷企业还是未雨绸缪,不断寻找报纸印刷以外的业务空间。

我们在郑州市邙山区新征了240亩地,计划投资几亿元发展商业印刷和包装印刷。 在9月初举办的全国报纸印刷工作会议上,河南报业集团党委副书记、总经理张建宣布了这一消息。同在这个会议上,刚刚完成企业化转制的新华通讯社印刷厂宣称,正在布局印刷耗材贸易和物流配送业务。成都博瑞传播股份有限公司印务分公司则表示,打算联合周边印刷企业,通过外协模式扩大产能。

据了解,这3种模式也是报纸印刷企业拓展新业务、扩张产业链的探索与实践。

进军商业印刷和包装印刷

对一些大中型报纸印刷企业而言,商业印刷和包装印刷已成为它们最青睐的新业务领域。早在20世纪90年代,黑龙江印务中心就开始进入商业印刷领域,承印杂志、图书和卖场的直投广告。中国报业协会印刷工作委员会顾问夏天俊告诉《中国出版报》: 自2005年以来,全国约有50多家报纸印刷厂进行了改扩建,其中少数厂适应转企改制要求,在建设时就准备开拓商业印刷。

可以说,搬迁扩建为这些报纸印刷企业拓展新业务创造了生产条件,而当地工业企业的快速发展为其提供了业务来源。河南报业集团准备建设以商业印刷、包装印刷、物资仓储为主体的大河印刷产业园,张建对此解释: 大家都知道,富士康去年到郑州办厂,先后有十几家印刷企业为它做配套服务,再者河南是食品大省、医药大省、烟草大省,因此,我们也想投资几亿元进军商业印刷和包装印刷。

除了这些省级大报的印务中心外,一些经济发达地区的报纸印刷厂也在拓展商业印刷和包装印刷业务,如湖州印务公司、温州报业集团印务中心、烟台社报捷印务中心等。

对此,业内人士也有担心,书刊印刷企业、报纸印刷企业都将转型方向瞄准商业印刷和包装印刷,未来这个新市场共有10家隔热板制造商在英国和爱尔兰从事生产活动会不会也将饱和?不过也有业内人士认为,对于包装印刷相对落后的地区来讲,发展包装印刷还是有很大空间的。

开展耗材贸易和物流配送

大家都争着和书刊印刷企业、包装印刷企业等同行抢饭吃,新华通讯社印刷厂却另辟蹊径,宣称要依托新华通讯社100多家代印点开展耗材贸易和相关的物流配送,并将建立展销耗材的场所和销售耗材的电子商务站。

新华通讯社印刷厂这次改革的背景,源于其近期的转企改制。该厂新上任的厂长吴国清说: 我们刚刚完成企业化,计划在年底前成立新华社印务有限公司,完成公司化转制。转制了就要开放办厂,不能只过自己的小日子。

这项工作已经开始布局。吴国清说: 在今年8月举行的《参考消息》和《新华每日电讯》的代印点会议上,我们向这两种报纸的60多家代印点宣布要把印刷耗材的经营和物流整合在一起。会后已有30多家印刷企业报来需求和价格。我们正在和供货商对接中,在9月底之前估计会有第一批货。

吴国清表示,新华通讯社印刷厂在供货的同时,还会做好服务。他说: 我们计划在北京前三门大街的办公楼拿出一层做展厅,为印刷设备、印刷耗材、印刷软件企业提供一个产品展销场地,常年展销。我们还在设计建立一个新华社印刷商务站,给印刷厂、设备和耗材厂家提供一个信息交流、形象展示、上订货的平台。

谈到经营耗材的原因,吴国清说,印刷厂和耗材供应商直接对接,市场价格混乱,印刷厂没有话语权,因此想从经营耗材做起,做平抑价格的 稳压器 。

据了解,报纸印刷企业经营耗材,新华通讯社印刷厂并不是第一家,北青传媒股份公司旗下的北京青年报现代物流有限公司也在经销数十种印刷耗材产品。

联合同业建立外协模式

报纸印刷企业如何将企业做大,从而在与客户谈判时拥有一定的定价权?成都博瑞传播股份有限公司印务分公司副总经理李文杰提到了一个避免同业恶性竞争的新做法 外协加工。所谓外协加工,就是一家印刷企业由于产能或技术原因不能独立完成一个大订单,将全部或部分环节交由其他印刷企业完成的做法。

印刷企业要扩大产能不能一味去买设备,可是不买设备又不能发展,买了设备赚的钱又都花在设备上。不买设备,又要扩大产能,怎么办?只有靠外协。 李文杰说。据介绍,作为西南地区知名印刷企业,成都博瑞经过10多年发展,已从承印单一的报纸业务拓展到期刊、画册和包装产品的印刷业务。近3年来,成都博瑞还形成了自己的色彩管理体系和生产管理体系,这两套标准也可在其他外协厂应用。李文杰表示: 我们的目标是在西南地区找十几家能够和我们保持同样质量的外协印刷厂,找十几家和我们的生产流程标准相匹配的后加工厂。我们最终的目标是发展成一个印刷行业的大型代理公司。

据了解,北京华联印刷有限公司等出版印刷再参与其它配料的利用方式企业也在探 因此索外协加工的模式。眼下不少印刷企业面临原材料成本和人力成本上涨的压力,外协模式显然可以合理配置市场资源、避免同行互相压价。

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