大企业的领军责任-【资讯】
2011年我国服装出口数量增长乏力,大量订单转向东南亚,其中很多是大企业自愿放弃,这是基于成本及用工等压力的无奈选择。但从中也看到,这些大企业只是国际供应链“参与者”,而非“组织者”,更缺乏组织的意识和意愿。而东南亚诸国,都会有一些大企业承担起生产组织者责任,背靠国内产业,面向外商接洽订单,再分配各国内中小企业,同时也提高了与国际品牌的议价能力。显然,部分中国大企业很少把生产投向中西部,更不要说建立国际供销网络以服务于中小企业,他们大多依赖已稳固的东南沿海资源,新投入的意愿较低。 而对于中小企业关停的现象,少部分中国大企业也许非但没有担忧,反而暗自窃笑,终于不费吹灰之力离唯我独尊又进了一步了。但我们注意到,去年美国138名企业和商界领袖向总统奥巴马及国会领袖致函,请求向他们多征税。他们认为,一方面受益于经济发展,有责任维护经济的良性;另一方面经济危机中,很多小企业的低成本也大大壮大了他们的“领袖”气场。的确,中小企业是产业发展基础,如果说大企业是航母,中小企业则是水,水涨船高,航母才能乘风破浪。中国企业善于“竞争”,却不善于做“领导”,自己壮大了,自然有小企业追随其后,但这不是真正的“领导”,那需要主动设置并实施相关“领导性”议程,并创造富有伙伴关系的核心生态圈。
日本财团旗下有很多研究机构,他们成为政府智囊后,产生的“效益”很难用金钱衡量。这些财团之所以成为日本经济操盘手,不单单因为身躯的强大,而是因为他们直接参与并执行着产业乃至国家经济发展路线。大企业不去研究行业发展、不去引领行业进步、不去反映行业呼声,只顾自己一亩三分地,再大也不是一个领导型企业,一个值得尊敬的企业。
中国服装大企业应把目光,从自身利益转向社会利益,承担起更宏观、更重要的行业责任。如果能积极转变在产业中的定位和角色,更新更宽的发展路径就会被打开,企业也会更活、更大、更强,同时产业也会迎来新的辉煌。
这是一个大企业所应有的担当。
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