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制定长远品牌发展战略加速实木烤漆门发展-【新闻】

发布时间:2021-04-05 19:32:15 阅读: 来源:体重秤厂家

目前,实木烤漆门企业发展随意性很大,缺少品牌建设的方向,缺乏品牌战略规划,以至于品牌资产难以积累,时下更多实木烤漆门企业关注战略管理,开始做自己的发展战略。

究其原因一是计划不如变化快,真的按战略规划去做可能会带来风险,二是新战略往往与老板的成功经验不完全一致,原有路径的依赖又令人感到不执行战略日子也还可以,三是缺乏把战略变成运营方案的能力,打破原有的经营格局也会遇到来自各方的阻力。

任何战略都不是伟大的预言,它只不过是从后向前看提出的一种路径假设。制定战略的目的是为了聚焦,决定应该做什么,有战略的好处是可以面向未来做今天的事儿。因此,认为战略万能,不顾环境、资源条件的变化,刻板地推进战略是错误的,同时认为战略无用,该怎么干还怎么干,把战略当花瓶摆在那儿也是错误的。只有清楚战略的本质是什么才能知道咋用,才能使其有用。

任何战略都无法承诺你步步成功,无法保证没有一点风险,用这样的标准去要求战略,那就不要去做战略了,而没有战略会面临更大的风险。战略的最后胜利不仅在于要努力去做,而且在于要坚持不懈;有多少实木烤漆门企业,明明有很好的战略,就是因为执行中瞻前顾后、犹豫不决而半途夭折,错失了企业发展的机会。

未来总是充满不确定性,但战略的本身是确定的。所以实木烤漆门企业要做出适当调整,不断的审视,一个总体战略之下,在战术和策略上有变化是十分必要的,这不是否定战略,反而是为了更好地执行战略。制定发展战略是实木烤漆门企业实现健康可持续发展的起点。实木烤漆门企业应当按照科学发展观的要求,立足当前,面向未来,科学制定切合自身实际又符合市场经济发展规律的发展战略!

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