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“巡巷定位”让隐患不再“任性”

库车4月10讯通讯员宗亚男报道：4月10日上午，河南能源新疆公司龟兹矿业机运一队提升班班长刘明星接班后，对井下绞车定位地点进行了细致巡查。这是自“巡巷定位”工作法实施后，他养成的一个习惯。

机运一队现有3个提升班组，主要负责井下日常运输任务和维护保养工作。今年以来，该队针对轨道运输工作中存在的薄弱环节，制定了《“巡巷定位”实施办法》，成立管理小组，明确责任划分，将井下轨道运输6大地点细化为64个检查点，每一个点都进行定人定时负责巡检，确保绞车提升每个部分都有专职“保健医生”。

据机运一队队长任汉军介绍，他们制作了规范的巡检路线图。提升司机按照线路图，对自己所属范围内的绞车、钢丝绳、轨道装置、工器具、环境等每天进行点检。班组长或专职负责人，则每天对自己班组内所有物料进行全方位立体式巡检，做到巡巷定位管控闭环。除此之外该队还制定了“巡巷定位”管理考核办法，每月定期对各提升班组所负责的区域隐患排查进行汇总考核，考核结果与绩效工资挂钩。

4月9日下午，提升司机彭德群在定点检查绞车钢丝绳部分时，发现钢丝绳出现磨损断丝情况，并及时进行了更换。“钢丝绳磨损断丝是个很隐蔽的隐患，一般情况下很难发现，现在实行点检和巡检相结合的检查方式，可使各类隐患不再‘任性’。”任汉军说。

“巡巷定位”实施办法的推行，降低了轨道运输中的风险和隐患，实现了班组、人、机、环安全无缝隙管理，为轨道运输提供了安全保障。截至目前，该矿已实现安全运输2556天。

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